C’était en décembre 1999. Les investisseurs technologiques étaient au rendez-vous, convaincus qu’il suffisait d’un site Web et d’une publicité pour le Super Bowl pour s’enrichir rapidement. Les dépenses étaient confondues avec la croissance ; le marketing a été confondu avec un modèle économique. En quelques mois seulement, le boom des entreprises Internet allait s’effondrer : 1 700 milliards de dollars de valeur marchande ont disparu et l’économie dans son ensemble a subi un coup dur de 5 000 milliards de dollars.
Pourtant, quelque chose de remarquable a émergé des décombres. L’Internet post-crash n’a pas été défini par la spéculation, mais par la création : l’essor du Web 2.0 et des logiciels open source – et la naissance de plateformes comme Firefox et Wikipédia. La leçon est simple : lorsque des bulles éclatent, ce qui suit peut être meilleur si nous le construisons différemment.
Aujourd’hui, l’histoire se répète – cette fois avec l’IA.
Le boom de l’IA semble étrangement familier. Près de 80 % des gains boursiers en 2025 sont concentrés dans seulement sept entreprises – Alphabet, Amazon, Apple, Meta, Microsoft, Nvidia et Tesla, qui se dispute...
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